8月17日下午，陜建新型建材公司召開2018年半年工作會，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年任務(wù)。陜建投資集團(tuán)副總經(jīng)理、陜建新型建材公司董事長劉新龍作重要講話，公司總經(jīng)理王永貴傳達(dá)集團(tuán)上半年工作會議精神，公司副總經(jīng)理王輝主持會議。

       劉新龍在講話中分析了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，指出：公司緊緊圍繞三星項目開展生產(chǎn)經(jīng)營，并以此為契機“外樹形象拓市場、內(nèi)抓管理提效率”，在面對任務(wù)重、工期緊、技術(shù)難度大、質(zhì)量要求高的情況下，上下齊心，積極籌劃，全力組織，確保了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，同時在三個方面取得了收獲，一是鍛煉了隊伍；二是整體工藝技術(shù)得到了快速提高；三是增加了自信心。

        會議安排部署了下半年以及今后的工作任務(wù)，一是認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變思路，增強危機意識；二是重視經(jīng)營，做好分析，完善營銷機制；三是緊抓生產(chǎn)，確保質(zhì)量，提升管理水平；四是加強紀(jì)律，改良作風(fēng)，提升企業(yè)形象。同時劉新龍在講話中提出了六點要求：一是務(wù)必保持高度的責(zé)任心；二是務(wù)必保持高度的自律；三是務(wù)必要有高度的主動性；四是務(wù)必要長期保持從嚴(yán)管理；五是務(wù)必要長期做好降本增效；六是務(wù)必保持高度團(tuán)結(jié)。并在生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)三個方面進(jìn)行了重點強調(diào)，希望廣大職工跟上發(fā)展形勢，堅定信念、砥礪前行，爭取取得更好的成績。