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集團(tuán)董事長(zhǎng)李衛(wèi)軍一行視察綜合管廊項(xiàng)目
點(diǎn)擊次數(shù):3975次    發(fā)布時(shí)間:2018/11/1

             11月13日上午,陜建董事、陜建投資集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李衛(wèi)軍一行來(lái)我司調(diào)研。

      李董事長(zhǎng)一行在車(chē)間就產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝、質(zhì)量以及鋼筋用料等方面提出了一些建議性意見(jiàn),他指出要在生產(chǎn)細(xì)節(jié)上注重控制成本,努力降本增效,并詳細(xì)了解了目前幾個(gè)項(xiàng)目的前期生產(chǎn)情況及準(zhǔn)備工作。

       在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上,李董事長(zhǎng)首先肯定了新型建材公司在經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)規(guī)模和社會(huì)影響方面取得的成績(jī),并對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展運(yùn)營(yíng)提出了幾點(diǎn)要求:一是抓緊一個(gè)半月的時(shí)間,確保任務(wù)的完成;不斷提高企業(yè)規(guī)模和效益,為陜建集團(tuán)完成千億產(chǎn)值做貢獻(xiàn);二是加大經(jīng)營(yíng)力度,確保明年任務(wù)的順利完成;依托陜建集團(tuán)、陜建投資集團(tuán)的平臺(tái),在經(jīng)營(yíng)方面上下聯(lián)動(dòng),保證人員和財(cái)力的需求,企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要把主要精力放在經(jīng)營(yíng)上,為明年做好打算,經(jīng)營(yíng)工作要再上一個(gè)臺(tái)階;三是強(qiáng)化精細(xì)化管理,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;要努力擴(kuò)大產(chǎn)能,達(dá)到成本的降低,要把好的做法持之以恒地堅(jiān)持下去,要?jiǎng)?chuàng)新工作方法;四是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)創(chuàng)新;要服務(wù)好項(xiàng)目,為客戶(hù)提出解決方案,爭(zhēng)取到市場(chǎng),要改變經(jīng)營(yíng)思路,在技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)上提高意識(shí),為客戶(hù)提供超值服務(wù);五是合理安排、保證現(xiàn)有工程的完成;針對(duì)下一步的交大創(chuàng)新港和秦興佳苑項(xiàng)目,要積極保持和施工方的聯(lián)系,要做好工序安排、勞動(dòng)力安排、模具安排,做好項(xiàng)目的生產(chǎn)計(jì)劃工作;六是加強(qiáng)安全、質(zhì)量的管理;產(chǎn)品質(zhì)量影響一個(gè)企業(yè)的生存,要通過(guò)細(xì)節(jié)提高產(chǎn)品質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的提高,要做好冬季安全防范和安全生產(chǎn),注意交通安全。

       陜建新型建材公司董事長(zhǎng)劉新龍匯報(bào)了截止目前公司完成的計(jì)劃指標(biāo),并從經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)和 基建等方面的工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào):在經(jīng)營(yíng)方面要做好合同的簽證及核算工作,跟蹤好項(xiàng)目的服務(wù)和回訪(fǎng),做好交大創(chuàng)新港、青年公寓項(xiàng)目的商務(wù)對(duì)接;在生產(chǎn)方面秦興佳苑和交大創(chuàng)新港兩個(gè)項(xiàng)目要繼續(xù)完善和擴(kuò)大產(chǎn)能,做好項(xiàng)目的宣傳,冬季安全生產(chǎn)工作要安排好;在技術(shù)研發(fā)上要做好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)服務(wù),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的控制;在基建工作方面要加快進(jìn)度,抓緊把剩余的部分工作完成,做好基建決算工作,解決好基建遺留問(wèn)題;在成本控制上要加強(qiáng)采購(gòu)和生產(chǎn)過(guò)程的成本控制,降低管理成本,確保年內(nèi)指標(biāo)完成。

       集團(tuán)副總經(jīng)理蘇寶安、工會(huì)主席王拯民、總工程師吳常明、計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)白珍富等就科學(xué)合理安排生產(chǎn)、降低成本、拓展市場(chǎng),圍繞中心做好黨建工作,持續(xù)改進(jìn)研發(fā)工作,推進(jìn)信息化供應(yīng)鏈等方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

       陜建投資集團(tuán)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及陜建新型建材公司總經(jīng)理王永貴,副總經(jīng)理王輝等陪同調(diào)研和座談。


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